|
|
|
دوازدهمين تور الگوبرداري سازندگان در شرکت بنيان ديزل توسط واحد مديريت نوين و دفترساپکو غرب و شم الغرب کشور با هدف الگوبرداري از تجارب برتر مديريتي بين شرکتهاي قطعه ساز ساپکو در تاريخ 23/6/89 برگزار مي شود .
در اين برنامه 5S سالن اکسل و نظام آموزش نوين الگوبرداري مي شود.
لطفا جهت ثبت نام و كسب اطلاعات بيشتر با واحد مديريت نوين (آقاي رضاقلي) به شماره داخلي 4552 تماس بگيريد .
لازم به ذكر ست فقط اسامي اشخاصي كه ثبت نام كرده اند, مجاز به حضور دراين برنامه مي باشند. | | |
|
|
|
مهندس محمدي با تاكيد بر لزوم تسريع در پروژه هاي واحد مهندسي بسته بندي ساپكو براي كاهش هزينه ها، واگذاري كار اجرايي بسته بندي قطعات به بخش خصوصي را تا پايان سال جاري خواستار شد.
مدير عامل ساپكو در نشست كميته بازبيني سبك رهبري اين شركت كه با حضور اعضاي كميته و مديران و كاركنان واحد مهندسي بسته بندي معاونت برنامه ريزي برگزار شد، اظهار داشت: ساپكو در زمينه بسته بندي، فعاليت ها و دستاوردهاي قابل توجهي داشته است اما نبايد فراموش كرد كه دستيابي به اصول نوين آن در زمينه كاهش هزينه ها و ارتقاي كيفيت امري ضروري است.
وي از مهم ترين مزاياي بسته بندي را سازماندهي نظام 5s در كارگاه ها، كمك به حفظ محيط زيست ،تسريع و جابجايي قطعات ،كمك به افزايش توليد و كيفيت عنوان كرد و با تاكيد بر لزوم اجراي طرح هاي اين واحد از سوي سازندگان، افزود: مشكل اصلي سازندگان در عدم اجراي بسته بندي با پالت هاي پلاستيكي كه امروز جايگزين بسته بندي كارتن شده، سرمايه گذاري اوليه مورد نياز است كه با آموزش و توجيه آنان ، اين امر عملي خواهد شد.
مهندس محمدي با بيان اين كه ساپكو بايد در آينده تنها نقش نظارت بر فعاليت ها را بر عهده داشته باشد، آموزش سازندگان و ترغيب آنها براي اجراي طرحهاي جديد را از اهداف اصلي امورهاي مختلف ساپكو برشمرده و از كتب تخصصي بسته بندي كه توسط اين واحد به صورت كاربردي براي سازندگان چاپ و منتشر شده است، تقدير كرد.
وي در اين خصوص واگذاري كار اجرايي بسته بندي ها به بخش خصوصي را ضروري دانست و تاكيد كرد: اجراي پالت هاي تاشو كه با توجه به گسترش سايت هاي ايران خودرو طراحي شده است بايد تسريع شود كه اين كار نيازمند كاهش حجم برخي فعاليت هاي اين واحد است كه با استراتژي برونسپاري صورت خواهد پذيرفت.
مهندس محمدي با اعلام اظهار تمايل ايسيكو و تعاوني خاص ايران خودرو براي سرمايه گذاري و انجام امور اجرايي در اين زمينه، اضافه كرد: با اضافه شدن سايت هاي صادراتي ايران خودرو انجام ماموريتهاي محوله تحت يك شركت براي اين گونه فعاليت ها در آينده بايد در نقشه راه امور گنجانده شود.
وي در پايان به نبود شاخص معيني براي قيمت گذاري بسته بندي ها به عنوان يكي از چالش هاي اصلي امور اشاره كرده و خواستار استخراج و تدوين شاخصهاي مورد نياز در آينده براي ارزيابي بهتر فعاليت هاي اين واحد شد. | | |
|
|
|
تيم كوهنوردي بانوان ساپكو, روز جمعه مورخ 15/5/89 توانست با موفقيت در شرايط جوي نا مساعد به قله 5671 متري دماوند صعود كند.
دماوند به عنوان بلندترين کوه کشور و بلندترين آتشفشان خاورميانه شناخته ميشود.
اين قله در ۶۹ کيلومتري شمال شرقي تهران، ۶۲ کيلومتري غرب آمل و ۲۶ کيلومتري شمال شهر دماوند واقع شدهاست و فقط صعود از جبهه غربي آن امكان پذير است.
اعضاي تيم در اين صعود عبارت بودند از :
1. فاطمه نبي پور
2. بهجت ابراهيم زاده
3. مريم ساعدي
4. سهيلا سرچشمه پور
5. زيبا نور هاشمي | | |
|
|
|
شركت ساپكو به عنوان بزرگترين مديريت شبكه تامين در ايران به همراه20 سازنده خود درنمايشگاه بين المللي مشهد به نمايش دستاوردهاي نوين صنعت خودرو پرداخت.
به گزارش روابط عمومي ساپكو در اين نمايشگاه كه با حضور رئیس سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران، رئیس کمیسیون صنایع و معادن مجلس شورای اسلامی، استاندار مشهد و ديگر مقامات استان خراسان گشايش يافت، سيد مجيد هدايت رییس سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران، علاوه بر تولید خودروهایی با قیمت هشت تا پانزده میلیون تومان، وعده طراحی سه پلت فرم جدید طی سه ماه آینده، حذف قطعهسازان بیکیفیت، آخرین وضعیت طرح تجمیع تولید تندر-90، کاهش قیمت تندر-90 و... را به بازدیدکنندگان این نمایشگاه داد.
وي ضمن بازديد از خودروهاي جديد ايران خودرو به خصوص سمندال ايکس با موتوراي اف 7 بنزيني و پژو 207 آي از مدير عامل گروه صنعتي ايران خودرو خواست توليد انبوه موتور ملي را در دستور کار قرار دهد .
مهندس هدايت از برنامه طراحي سه پلت فرم جديد براي سال جاري که بر روي هر کدام از آنها پنج تا شش خودرو توليد شود، خبر داد و تصریح کرد: اشتباه ما در صنعت خودروسازی این بود که اول خودرو را ساختیم و بعد به سمت قطعهسازان رفتیم، در حالی که باید این دو همزمان پیش ميرفت. رییس سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران در بخش دیگری از سخنان خود به تعهدات در نظر گرفته شده برای قطعهسازان در استراتژی توسعه صنعتی خودرو اشاره کرد و افزود: بر اساس اين آييننامه قطعهسازان خودرو با گريد ِc به تدريج از زنجيره فعاليت حذف ميشوند، لذا قطعهسازان بايد هر چه سريعتر نسبت به ارتقاي گريد خود اقدام کنند.
ايرج نديمي معاون حقوقي، امور مجلس و استانهاي وزير صنايع و معادن نيز در آيين گشايش اين نمايشگاه، فروش مستقيم صنعت خودرو و قطعه سازي کشور در سال گذشته را 190 هزار ميليارد ريال دانست که 80 ميليارد ريال از اين رقم، سهم يک هزار و 200 شركت معتبر قطعه سازي بوده است.
گفتني است, در روز افتتاحيه مهندس شعاعي قائم مقام مديرعامل در حوزه تامين، ساخت و خودكفايي, مهندس جهانديده معاون منابع انساني و مهندس مظلومي قائم مقام معاونت ساخت و تامين قطعات برقي و تزئينات ساپكو ضمن بازدید از نمایشگاه مذکور به بررسی جایگاه صنعت خودرو در استان خراسان پرداختند.
همچنين در حاشيه اين نمايشگاه، همايشي يك روزه با هدف بررسي تأثير صنعت خودرو در اقتصاد كشور، مديريت تهديد و تبديل آن به يك فرصت، قانون ارتقای کیفیت به عنوان بهترین گزینه در حمایت از مصرف کنندگان خودرو برگزار شد.
ساپكو در سالن فردوسی اين نمايشگاه به همراه ديگر شرکت های گروه صنعتي ايران خودرو، ایساکو، آپکو، ایران خودرو دیزل و امداد خودرو ایران به ارائه دستاوردهاي خود پرداخت. | | |
|
|
|
ششمین کنفرانس توسعه منابع انسانی در روزهاي دوشنبه و سهشنبه هفته گذشته، 11 و 12 مرداد ماه، برگزار شد.
به گزارش روابط عمومي ساپكو ، مهندس غفاري دبير ششمين كنفرانس توسعه منابع انسانی ضمن ارائه گزارشی از روند برگزاری کنفرانسهای قبلی و فراهم آمدن زمینه برگزاری این کنفرانس از آغاز به کار نخستین مرکز بهینهکاوی در ايران خبر داد.
در ادامه سید مجید هدایت، رئیس هیات عامل سازمان گسترش و نوسازی صنایع از برگزاری اين كنفرانس به شکل منطقهای در سال آینده خبر داد.
لطفالله فروزنده، معاون توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رئیسجمهورنيز از ديگر سخنرانان كنفرانس ششم بود كه فرهنگسازی، ساماندهی نیروی انسانی، بهبود مدیریت، ساماندهی ساختار تشکیلاتی، توانمندسازی نیروی انسانی و نظام ارزیابی عملکرد را از جمله برنامههای اساسی دانست که باید در قانون مدیریت اجرا شوند.
در اين مراسم همچنين 13 سازمان برگزيده به عنوان برندگان جایزه تعالی منابع انسانی معرفی شدند و به آنان 2 نشان برنز سه ستاره، 5 تقدیرنامه و 6 گواهینامه اعطا شد.
به اين ترتيب، شركت ساپكو با كسب نشان برنز چهار ستاره در سال گذشته همچنان پيشتاز تعالي منابع انساني در كشور باقي ماند.
تقدیر از دو استاد نمونه دانشگاه در زمینه منابع انسانی، دو پژوهشگر برگزیده و دو مدیر نمونه منابع انسانی نیز از دیگر برنامههای ششمین کنفرانس توسعه منابع انسانی بود. در طول دو روز برگزاري كنفرانس تعداد 74 مقاله ارائه شد كه 42 مقاله پوستري بودند.
در اين ميان دو مقاله با عنوان "طراحي مدل آموزش و توسعه شايستگي محور (CBT&D) مطالعه موردي (مديران و رهبران شركت ساپكو)" توسط آقايان احمد جوان جعفري بجنوردي و مجيد صميميت و مقاله "سطحبندي شايستگي و نقش آن در ارزيابي و توسعه منابع انساني؛ معرفي تجربه شركت ساپكو" توسط آقاي محمد فرهادي در روز دوم كنفرانس ارائه و مورد استقبال علاقمندان قرار گرفت.
شايان ذكر است در ارزيابي سازمانهاي شركت كننده در جايزه تعالي منابع انساني، آقايان افشين دبيري به عنوان ارزياب ارشد و محمد فرهادي و مجيد بابالحوائجي به عنوان ارزياب از شركت ساپكو مشاركت داشتند.
همچنين ويژهنامه اخير مجله صنعت خودرو در زمينه توسعه منابع انساني در بسته اهدايي كنفرانس قرار گرفت و كليه شركتكنندگان آن را دريافت كردند. | | |
|
|
|
كارگاه سه روزه كايزن عملياتي با حضور اساتيدي از شركتهاي ژاپني سوزوكي و ميزوموتو توسط ساپكو در مركز آموزش ايران خودرو برگزار شد.
به گزارش روابط عمومي ساپكو، در اين كارگاه آموزشي كه براي آشنايي شركت كنندگان با روش هاي نوين 5S و نمونه هاي موفق آن برپا شده بود، بيش از 80 نفر از نمايندگان شركت هاي وابسته به سازمان گسترش و نوسازي صنايع ايران که 20 نفر آنها از شرکتهاي طرف قرارداد ساپکو بودند, حضور يافتند.
گفتني است، دبيرخانه 5Sساپکو با پشتيباني ايدرو و ايران خودرو مسئوليت برگزاري اين كارگاه در محل مرکز آموزش ايران خودرو و سالن مونتاژ 2 را بر عهده داشت.
همچنين در اين كارگاه نمايندگاني از شركتهاي فولادين ذوب آمل - الکتريک خودرو شرق - ابتکارپلاستيک تهران – شتابکار- مهرکام پارس- اميرنيا – گوهربافان – ايدم – سامفر – کامکان - ريخته گري آلومينيوم ايران خودرو - قالبهاي پيشرفته ايران خودرو – پلاستيران - ساندن ايرانيان - کاربراتور ايران و عايق خودرو توس شركت داشتند. شايان ذكر است, در پايان اين دوره به شركت كنندگان، گواهينامه بينالمللي اعطاء شد. | | |
|
|
|
ساپكو به همراه 17 شركت قطعه سازطرف قرارداد خود, در دهمين نمايشگاه بينالمللي خودرو و صنايع وابسته مشهد, از تاريخ 13 لغايت 17 مردادماه 1389 در سالن فردوسي نمايشگاه بين المللي مشهد, دركنار ديگر شركت هاي داخلي و خارجي به صورت گسترده و فعالانه حضور خواهد داشت.
به گزارش روابط عمومي ساپكو , در همين راستا مقرر شد ساپكو به عنوان بزرگترين مديريت شبكه تامين در ايران, در كنار گروه صنعتي ايران خودرو, شامل شركت هاي ايران خودرو, ايران خودرو ديزل, ايساكو, گسترش سرمايه گذاري ايران خودرو, ايران خودروي خراسان و آپكو دراين نمايشگاه حضوري چشمگير داشته باشد و اهداف ذيل را به منصه ظهور برساند:
1. تحكيم و تقويت وجهه سازمان
2. جلب سرمايه و تامين منابع انساني
3. شناسايي فرصت هاي سرمايهگذاري مشترك
4. كسب اطلاعات از محيط كلان و خرد
5. ايجاد توسعه ارتباطات بين ذينفعان بالاخص سازندگان و كاركنان استانها
6. كسب اعتبار و افزايش پرستيژ شركت
7. شناساندن شركت در بازار
8. اخذ سفارش براي واحدهايي كه مزيت رقابتي دارند
بر اين اساس جهت تحقق اهداف فوق, معاونت هاي كيفيت (واحدمتد) , فني مهندسي (واحدنمونه سازي سريع) , امورارتباطات(واحد انتشارات) و امورتحقيقات مواد در اين نمايشگاه حضوري فعال خواهند داشت. | | |
|
|
|
تيم بوكس پيوند ساپكو پرافتخارترين باشگاه ليگ برتر كشور در مورخ 25/4/89 در دور رفت مرحله نيمه نهايي با شكست سنگين 8 بر 3 برميزبان خود پل بتن كرمانشاه غلبه كرد.
در اين دوره از مسابقات كه با ميزباني تيم پل بتن در كرمانشاه برگزار شد, تيم بوكس پيوند با پيروزي بر تيم حريف كه بيشترين قهرمانان تيم ملي را در اختيار داشت, در يك قدمي فينال قرارگرفت .
ضمنا لازم به ذكر است, اين تيم با مديريت مهندس فرهاد بهنيا و مربيگري عيسي گل محمدي توانسته است افتخارات زيادي براي مجموعه ساپكو به ارمغان بياورد. | | |
|
|
|
مهندس محمدي در جلسه بازبيني سبك رهبري امور کيفيت قواي محرکه و انتقال قدرت, اعياد ماه مبارك شعبان را به مناسبت ميلاد حضرت امام حسين(ع) , حضرت ابوالفضل العباس (س) , حضرت امام سجاد(ع) و حضرت علي اكبر(س) را به اعضاي كميته سبك رهبري و كاركنان امور كيفيت قواي محركه و انتقال قدرت تبريك گفت. ايشان اين جلسات را مهم ارزيابي كرد و حضور اعضاي كميته را در همه جلسات ضروري دانست .
مهندس محمدي به بازديد مقام معظم رهبري از گروه صنعتي ايران خودرو در اوايل سال جاري اشاره كرد و گفت: اموركيفيت قواي محركه به همراه ديگر امورهاي مرتبط, پس از اين ديدار تاريخي و مهم بايد وضعيت بارزتري در حوزه فعاليت شان داشته باشند و بايد همان طور كه در بحثهاي كمي خوب كاركرده اند در زمينه كيفي نيز اثرگذاري بيشتري داشته باشند. مديرعامل ساپكو وضعيت كسري قطعات و تامين آن را رو به بهبود و مثبت ارزيابي كرد و افزود: هم اكنون كسري قطعات به كمتر از يك درصد رسيده است و ضروري است كه در زمينه كيفيت نيز تلاش و فعاليت بيشتري انجام شود. مهندس محمدي با تاكيد به ابلاغيه ارتقاي كيفي محصولات خودروسازان مصوب وزارت صنايع به دستورالعمل هايي كه در امور سيستم ها در اين زمينه تدوين و متمركز خواهد شد اشاره نمود و ادامه داد: در آينده سفارشگذاري قطعات جهت سازندگان براساس سيستمي برمبناي قيمت, تحويل به موقع و كيفيت متمركز خواهد شد و سازنده اي كه سه فاكتور اصلي را رعايت نمايد به نحوي كه كيفيت برتر را ارائه دهد بيشترين قطعات را تحويل خواهد داد. وي چند نكته كه در گزارش اين امور ديده نشده بود را مورد حائز اهميت قلمداد كرد و اظهار داشت: نكاتي كه بايد بيشتر مورد توجه قرارگيرد مجوزهاي ارفاقي است, كه يكي از مشكلات سازمان نيز مي باشد. نبايد قطعه ساز قطعه اي را كه مطابق با استاندارد نيست, براي خط توليد ارسال كند تا مجبور به اخذ مجوز ارفاقي باشد. در حال حاضر مشكل تامين حل شده است و مشكل كيفيت را نيز بايد از طريق كنترلهاي لازم در خطوط توليد سازندگان و افزايش دستگاههاي تست نهايي برطرف كنيم. در بحث كنترلي و تست قطعات كه بايد در سازندگان انجام شود, متاسفانه برخي از سازندگان از دستگاه هاي تست كنترلي و يا فيكسچرهاي كنترلي استفاده نمي كنند كه بايد شركت هاي بازرسي را ملزم به استفاده از فيكسچرهاي كنترلي كنيم تا موانع و مشكلات موجود در مسير دستيابي به كيفيت قطعات از اين طريق حل شود. مديرعامل ساپكو در ادامه سخنانشان افزود: گزارش شاخص هاي نمره منفي آديت خودرو, PPMبرگشتي و C/100 امور رضايت بخش نبود و نوسانات زياد نشاندهنده عدم تحت كنترل بودن پروسه كيفي مي باشد. در كاهش مسائل كمي كه حوزه هاي ساخت موثر عمل كرده اند بايد امور مربوط به كيفيت قطعات نيز تحت كنترل درآيد تا سازنده مشكلي براي سيستم به وجود نياورد. در بحث نقشه راه نيز تغييراتي وجود داشت كه به صورت عملي و خوب روي آن كار نشده بود. بايد روي نقشه راه هر امور با مشاركت همه كاركنان چند ماه وقت صرف كرده و با همفكري كاركنان هر واحد نقشه راه امور ترسيم شود. مهندس محمدي در پايان جلسه به اين مهم يادآور شد كه حوزه هاي كيفي سازمان نمايندگان مشتريان مي باشند و چشم پوشي در كيفيت موجب كاهش ارزش هاي مادي و معنوي امور و سازمان مي شود. | | |
|
|
|
در گراميداشت میلاد با سعادت آن غیور مرد دشتِ کربلا حضرت ابوالفضل العباس (س) و به یاد و پاسداشت فداکاری و جوانمردیش, مهندس محمدي مديرعامل ساپكو طي مراسمي از جانبازان عزيز سازمان قدرداني نمودند.
در اين نشست مهندس محمدي اين ايام خجسته و اعياد شعبانيه را به جانبازان ساپكو تبريك گفت و با ابراز خرسندي اظهار داشت: خوشحالم كه به بهانه اين عيد با شما عزيزان كه به عنوان الگويي ارزنده براي جامعه صنعتي مي باشيد از نزديك ملاقات مي كنم. شما با رشادتهاي خود در سال هاي دفاع مقدس, موجب سرافرازي و رشد و ترقي كنوني ميهن عزيزمان ايران شده ايد. شما هم اكنون نيز با حضور در پيكار رشد و توليد, الگوي همه صنعتگران در عرصه صنعت ميباشيد.
مديرعامل ساپكو در اين نشست براي همه جانبازان علي الخصوص جانبازان ساپكو آرزوي موفقيت نموده و در پايان لوح و هدايايي را به رسم يادبود به جانبازان ساپكو اهدا نمودند.
در گراميداشت میلاد با سعادت آن غیور مرد دشتِ کربلا حضرت ابوالفضل العباس (س) و به یاد و پاسداشت فداکاری و جوانمردیش, مهندس محمدي مديرعامل ساپكو طي مراسمي از جانبازان عزيز سازمان قدرداني نمودند.
در اين نشست مهندس محمدي اين ايام خجسته و اعياد شعبانيه را به جانبازان ساپكو تبريك گفت و با ابراز خرسندي اظهار داشت: خوشحالم كه به بهانه اين عيد با شما عزيزان كه به عنوان الگويي ارزنده براي جامعه صنعتي مي باشيد از نزديك ملاقات مي كنم. شما با رشادتهاي خود در سال هاي دفاع مقدس, موجب سرافرازي و رشد و ترقي كنوني ميهن عزيزمان ايران شده ايد. شما هم اكنون نيز با حضور در پيكار رشد و توليد, الگوي همه صنعتگران در عرصه صنعت ميباشيد.
مديرعامل ساپكو در اين نشست براي همه جانبازان علي الخصوص جانبازان ساپكو آرزوي موفقيت نموده و در پايان لوح و هدايايي را به رسم يادبود به جانبازان ساپكو اهدا نمودند. | | |
|
|
|
در عصر ما مديريت دانش يك ضرورت براي بقا و توفيق سازمانهاست و امروزه سازمانهاي برتر در خارج و داخل، با جديت پياده سازي اين نظام را دنبال مي نمايند.
در اين راستا در پي فعاليتهاي يكساله تيم اجرايي مربوطه، رويكرد مديريت دانش ساپكو طراحي شده و سامانه مديريت دانش ساپكو در محيط SHARE POINT استقرار يافته است.
براي كسب اطلاعات بيشتر به وب سايت مديريت دانش ساپكو به آدرس http://km.sapco.ir مراجعه فرمائيد. | | |
|
|
|
مهندس محمدي با اشاره به اين كه قطعه سازان كوچك در استان ها، بسترهاي مناسبي براي صنعت خودرو هستند، اظهار داشت: امروز ما به دنبال قطعه سازان بزرگ با تكنولوژي بالا هستيم و اين كار، سرمايه گذاري بصورت مجموعه اي را در استان ها مي طلبد.
مديرعامل ساپكو در بازديد صنعتگران استان همدان از اين شركت كه از سوي سازمان صنايع و معادن اين استان صورت گرفت، با بيان اين كه تنها سه شركت از اين منطقه در كار ساخت قطعات خودرو با ساپكو مشاركت دارند، خاطرنشان كرد: همكاري بيشتر ساپكو با سازندگان اين استان به هميت بيشتر مردم و مسئولان آن نياز دارد.
وي به مشكلات صنعت خودرو در زمينه تامين قطعات اشاره كرده و افزود: در حال حاضر، ما با مشكلات كيفي، كمي و تكنولوژيكي روبرو هستيم . از اين رو، ديگر همانند دهه 70 به دنبال يافتن سازندگان كوچك نخواهيم بود چرا كه اين كار بايد در خود استان ها و در قالب كنسرسيوم ها يا انجمن ها صورت گيرد.
مهندس محمدي توليد قطعات پليمري را از نظر كمي، خريد خارجي برخي قطعات و مجموعه ها مانند سيستم EMS، ايربگ، ترمز ABS و ديگر تجهيزات ايمني خودرو را به واسطه نبود تكنولوژي و نياز به تكنولوژي برتر از مهمترين مشكلات موجود در اين صنعت دانسته و تصريح كرد: اگر شركتي بتواند در اين زمينه ها سرمايه گذاري كند و بر ساخت داخل اين قطعات همت گمارد، با آن عقد قرارداد خواهيم كرد.
وي در ادامه با يادآوري اين كه هم اكنون ظرفيت خالي در اين صنعت زياد است، تاكيد كرد: بايد مطالعات نيازسنجي در استان ها بگونه اي باشد كه سرمايه گذاري ها موجب موازي كاري و افزايش ظرفيت هاي بلااستفاده نشود.
مديرعامل ساپكو سياست دولت محترم را خروج از تمركز قطعه سازي كشور در تهران عنوان كرده و افزود: اگر مجموعه سازي در استان ها به وجود آيد، قطعه سازان نيز به آنجا روي خواهند كرد و اين در گروي سرمايه گذاري بر اساس نيازهاي صنعت خودروست.
در اين نشست، همچنين معاون سازمان صنايع و معادن استان همدان به بيان توانمندي هاي استان پرداخته و خواستار همكاري بيشتر ساپكو با سازندگان اين منطقه شد. | | |
|
|
|
بيش از 400تن از كاركنان شركت ساپكو در حركتي انسان دوستانه به اهداي خون خود اقدام كردند.
به گزارش روابط عمومي ساپكو، گروه سيار سازمان انتقال خون ايران كه به مدت سه روز از 25 تا 27 خردادماه در سالن جنبي آمفي تئاتر ساپكو مستقر شده بود، از اهداي خون حدود 400 نفر از كاركنان اين شركت خبر داد.
گفتني است, اين گروه سيار با هماهنگي امورپشتيباني (واحد پدر) در 6 ماهه نخست و دوم هر سال در ساپكو مستقر مي شود و تعداد همكاران مستقر در ساپكو 20 نفر ( شامل 2 پزشك، 8 خونگير و 4نفر تداركات) بودند. | | |
|
|
|
آموزش نظام 5S با رويكرد کايزني براي 14 نفر از نمايندگان شرکتهاي واقع در استان مازندران توسط دبيرخانه 5S, در محل دفتر ساپكو شمال در روز دوشنبه 24/3/89 برگزار شد.
در اين كارگاه فراگيران با روش هاي نوين 5S و نمونه هاي موفق آشنا شدند. نمايندگان شركتهاي فولادين ذوب آمل ,مجد الکترونيک , پلاستيک امواج , فراصنعت شمال , صنايع موتور بشل ,صنايع فرش و موکت بابل , انديشه ايمنيخودرو, هيوا الکترونيک و گرگان فلز به همراه 10 نفر از پرسنل دفتر ساپکو شمال و انبارداغي استان مازندران شركت داشتند.
شايان ذكر است, كارگاه آموزشي فوق در ماههاي آتي براي ديگر سازندگان, با همكاري دفاتر ساپكو برگزار خواهد شد. | | |
|
|
|
نخستين جلسه كميته نمايندگان HSE قطعه سازان با حضور نمايندگان بيش از 17 شركت گريد A به ميزباني واحد پدر شركت ساپكو برگزار شد.
به گزارش روابط عمومي ساپكو، مهندس حميدي رئيس ارزيابي و ارتقاي منابع ساپكو در اين جلسه ضمن خوش آمد گويي به ميهمانان در خصوص اهداف انتشار كتاب راهنماي HSE سازندگان، توضيحاتي ارائه داده و اظهارداشت: پروژه تدوين و تأليف كتاب راهنماي HSE قطعه سازان از سال گذشته در پي درخواست واحد ارزيابي و ارتقاء منابع از واحد پدر آغاز شد و هدف از تأليف اين كتاب، افزايش سطح آگاهي و بهبود عملكرد قطعه سازان زير مجموعه شركت ساپكو در زمينه هاي بهداشت، ايمني و محيط زيست بوده است.
وي هدف از انتشار اين كتاب را نهادينه ساختن فرهنگ بهداشت، ايمني و محيط زيست در شركت هاي قطعه ساز دانست. در ادامه جلسه مهندس بختيار مشاور واحد پدر در زمينه HSE، فصل بندي كتاب را توضيح داده و در خصوص محتوي آن صحبت كرد.
در پايان نيز آقاي عباسيان، رئيس واحد پدر به جمع بندي مطالب ارائه شده پرداخته و از عزم ساپكو براي تهيه كتاب راهنماي HSE خبر داد. لازم به ذكر است در اين جلسه نمايندگاني از شركت هاي كروز، ونوس شيشه، قالب هاي پيشرفته ايران خودرو، سيستم هاي صندلي پارس، رادياتور ايران، شتاب كار، راه فدك قطعه، محور سازان، ماژين صنعت، گروه صنعتي آذين خودرو، فراكلون، دانا پيشرو پويا، اورند پلاستيك و گروه صنعتي شفق دانا حضور داشتند. | | |
|
|
|
يازدهمين تورالگوبرداري در شرکت بشل موتور توسط واحد مديريت نوين و دفتر ساپکو شمال با هدف الگوبرداري از تجارب برتر مديريتي و اشاعه دانش بين شرکتهاي قطعه ساز ساپکو, در تاريخ 25/3/89 برگزار شد.
در اين برنامه يك روزه كه شرکتهاي(هيواالکترونيک- پيک افروز غرب- صنايع ماشين افزار خراسان- ايران پالاد- واثق فورج- الکتريک خودرو شرق- آذين خودرو- سردسازخودرو- مهرکاراصنعت- فنرسازي خاور-بارز- رادياتور ايران- لولا خودرو- فرمان خودرو سپاهان- سازمندصنعت) حضور داشتند, طراحي، ساخت وبکارگيري ماشينهاي مخصوص در خطوط توليد الگوبرداري شد.
اين تور پس از برگزاري موفق تورهاي الگوبرداري :
1- شرکتهاي ابتکار ورنيه و پيستون ايران (2/9/87) 2
- شرکت سندن ايرانيان (10/12/87)
3- شرکت جهان الکترونيک (25/3/88) 4- مجتمع فولاد مبارکه اصفهان (12/5/88) 5- شرکت ايدم (5/8/88)
6- شرکت پاياکلاچ (20/8/88)
7- شرکت قالبهاي پيشرفته ايران خودرو (30/10/88)
8- شرکت پارت لاستيک (28/11/88)
9- گروه صنعتي بارز (12/12/88)
10- مجتمع صنعتي اسفراين (21/2/89) انجام شد. | | |
|
|
|
نشست مديران و روساي ارتباطات گروه صنعتي ايران خودرو با حضور مهندس بابايي مدير ارتباطات ايران خودرو، مهندس جهانديده معاون منابع انساني ساپكو و ديگر اعضاي گروه در سالن كنفرانس مديريت ساپكو برگزار شد.
در اين نشست، مهندس جهانديده با ارائه گزارشي از وضعيت امور ارتباطات و بين الملل شركت ساپكو، همسويي و همكاري مناسب بين واحدهاي ارتباطات در شركت هاي گروه صنعتي ايران خودرو را ستود و اظهار داشت: خداوند منان را شاكريم كه اين چنين همسويي و هم افزايي در بين مديران ارشد شركت ايران خودرو با ساير شركت هاي گروه وجود دارد و فرصت ارائه هرگونه فعاليت و خدمت مناسب را به مردم فهيم و خوب كشور عزيزمان ايران فراهم كرده است.
در ادامه اين نشست، مهندس بابايي مدير ارتباطات ايران خودرو ضمن تقدير از دو شركت ساپكو و ايساكو براي برگزاري دومين نمايشگاه بين المللي قالب و ابزار و مراسم استقبال و امدادرساني از زائران حرم رهبر كبير انقلاب در سالگرد ارتحال ملكوتي ايشان، از همكاري اعضا براي بالا بردن سطح اطلاع رساني گروه تشكر كرد.
برگزاري نمايشگاه مشهد، اتصال سايت ايران خودرو تبريز به سايت خبري ايران خودرو (IKCOPRESS)، تشكيل و دعوت كميته نام تجاري و شعار تبليغاتي شركتها درايران خودرو و لزوم فرهنگ سازي براي آشنايي مردم با خودروهاي ديزلي از مهم ترين مواردي بود كه در اين نشست مورد بحث و بررسي قرار گرفت.
درپايان اين نشست، مديريت ارتباطات ايران خودرو به دست اندركاران برگزاري نمايشگاه قالب وابزار در ساپكو و واحد امدادرساني مراسم ارتحال در ايساكو و امداد خودرو، لوح تقدير اهدا كرد. | | |
|
|
|
مهندس محمدي بر لزوم برنامه ريزي واحد تامين قطعات جانبي موتور ساپكو براي مقابله با تحريم ها تاكيد كرد. مدير عامل ساپكو در نشست كميته راهبري امور قطعات جانبي موتور اين شركت كه با حضور اعضاي كميته، مدير، روسا و كاركنان اين امور برگزار شد، با بيان تهديدهاي احتمالي در آينده در صورت اعمال تحريم عليه ايران، اظهار داشت: بايد در خصوص ساخت داخل نمودن قطعات سيستم EMS برنامه ريزي ها را تسريع كنيم تا در صورت تحريم بتوانيم بر مشكلات فائق آييم. وي اضافه كرد: اگرچه در بحث انژكتور و مباحث سخت افزاري و نرم افزاري كار چنداني صورت نگرفته و سرمايه گذاري بالايي مي طلبد، اما اين از وظايف امور است تا از هم اكنون براي تامين قطعات لازم و بهبود وضعيت EMS به دنبال منابع جديد و ساخت داخل آنها باشد.
به دنبال منابع آسيايي باشيد
مهندس محمدي در ادامه به تهديدهاي ديگر امور قطعات جانبي موتور از جمله بحث مواد اوليه نظير باك اشاره كرده و افزود: براي تامين مواد اوليه مي توانيد از منابع آسيايي بويژه كره جنوبي استفاده كنيد كه در فهرست پنج خودروساز بزرگ جهان قرار دارد. وي همچنين به لزوم تمركز بر ساخت داخل اين مواد تاكيد كرده و خواستار بهبود چرخه تكميل توليد براي قطعات حساس و كليدي شد. مدير عامل ساپكو بيشترين تاثيرگذاري اين امور در بخش كيفيت را در C/100 قطعات برگشتي و در بخش توليد در توقف خطوط در صورت تامين و تحويل ديرهنگام دانسته و افزود: در آينده به سمتي خواهيم رفت كه ديگر محصول كسري داري توليد نشود. وي در اين زمينه به تعداد سازندگان گريدهاي A و B اين امور اشاره كرده و با توجه به حساسيت زياد اين قطعات در عملكرد، خواستار تمايل بيشتر به سمت سازندگان گريد بالا و حذف گريدهاي C و D شد.
لزوم برنامه ريزي براي توليد قطعات موتور EF7
مهندس محمدي در اين نشست با اشاره به شاخص هاي عملكردي اين امور، فعاليت اين بخش را مثبت ارزيابي كرده و تصريح كرد: البته برخي شاخص ها مانند ايجاد منابع و سبد قيمتي امور تشريح نشده بود و حذف از پك موتور 206 نيز كه هم اكنون از شاخص هاي اصلي سازمان است، در گزارش امور ديده نشد. وي برنامه ريزي براي توليد قطعات اصلي و جانبي موتور EF7 را نيز ضروري دانسته و افزود: اين امور بعد از تبديل ماهيت موتورهاي كاربراتوري به انژكتوري اهميت و حساسيت بيشتري پيدا كرد و حال با برنامه ريزي در توليد قطعات جانبي موتور EF7 مي تواند نقش مهم تري ايفا كند.
شاخص بهره وري در ساپكو تعريف مي شود
مدير عامل ساپكو در پايان با بيان اين مطلب كه تعداد نيروي انساني موجود در ساپكو در حال حاضر به تعداد پرسنل سال 84 رسيده است، بر لزوم افزايش بهره وري در سازمان تاكيد كرده و خواستار بررسي توازن نيروي انساني در بخش هاي مختلف از منظر بهره وري و تعريف شاخص جديدي براي بهره وري در سطح سازمان توسط امور سيستم ها و كامپيوتر شد. | | |
|
|
|
مجمع عمومي عادي ساليانه شركت براي سال مالي منتهي به 29/12/88 در ساعت 17 روز چهارشنبه مورخ 12 خردادماه 1389 با حضور نماينده سهامدار و اعضاي هيئت مديره ساپكو، حسابرس و بازرس قانوني شركت و تعدادي از معاونين و مديران شركت هاي ايران خودرو و ساپكو در محل سالن كنفرانس مديريت ساپكو برگزار شد.
اين جلسه به رياست شركت ايران خودرو(سهامدار) بانمايندگي جمشيد ايماني قائم مقام مالي، اقتصادي مديرعامل ايران خودرو تشكيل شد.
درابتداي جلسه حسابرس مستقل و بازرس قانوني شركت گزارش خود را ارائه كردند، پس از استماع گزارش، صورت هاي مالي منتهي به 29/12/1388 مورد تصويب قرار گرفت.
سپس مهندس محمدي مديرعامل ساپكو گزارشي از عملكرد هيئت مديره براي سال مالي 1388 و برنامه هاي آتي هيئت مديره ارائه نمود. در ادامه ساير موارد قابل طرح در مجمع از جمله تعيين حسابرس و بازرس قانوني، روزنامه كثيرالانتشار براي درج آگهي هاي شركت و .... مطرح و مورد تصويب قرارگرفت.
در پايان جلسه نماينده سهامدار ضمن ابراز رضايت و خشنودي از عملكرد مثبت و مناسب مالي شركت از مديرعامل ساپكو، اعضاي هيئت مديره ، معاونين، مديران و كاركنان شركت ساپكو تشكر و قدرداني كرد. | | |
|
|
|
ارزيابي يك روزه جايزه سرامدي منابع انساني گروه صنعتي ايران خودرو روز دوشنبه مورخ 10/03/89 با حضور مهندس جهانديده معاون منابع انساني ساپكو و مهندس فروهر معاون توسعه وبهبود كسب و كار و مهندس پژوهي مديريت برنامه ريزي و استراتژي و آقاي ولي زاده مديريت محترم امور حراست و مديران و روساي حوزه معاونت منابع انساني و ارزياب ارشد مهندس رامين صادقيان و ساير اعضاي گروه همراه، در ساپكو انجام شد.
مهندس جهانديده اين ارزيابي را فرصتي مغتنم براي سازمان دانست و ابراز داشت ، بايد براي ارتقاي منابعانساني سازمان بيش از پيش، فعال و كوشا باشيم .
معاون منابع انساني پس از بيان اين مطلب، درخصوص اين ارزيابي اظهار داشت : «ارزيابي جايزه سرامدي منابع انساني در سطح 20 شركت گروه صنعتي ايران خودرو انجام مي شود. ساپكو به دنبال چنين فرصتهايي است كه مورد ارزيابي قرارگيرد و اگر نقاط قابل بهبودي تشيخص داده شود، برنامه اجرايي مناسبي براي آن طرح مي كند تا در مسير تعالي قدم بردارد.نقش و جايگاه منابع انساني در توسعه سازمانها به عنوان عاملي موثر و كليدي در بهره وري و تعالي سازماني است.
ساپكو همواره در تلاش بوده است تا محيطي مساعد براي پرورش و رشد افراد در سطوح مختلف ، فراهم آورد.
خروجي اين تلاش ، تربيت مديراني كارامد و توانمند در عرصه مديريت سازمان هاي صنعتي و توليدي بزرگ بوده است». ايشان در ادامه افزود :« ما هيچ ادعايي بر كامل بودن مطلق در حوزه منابع انساني را نداريم، منتها اين موضوع را ابراز مي كنيم كه منابع انساني ساپكو در سطح كشور مورد الگوبرداري شركتها و سازمانهاي مختلف قرار گرفته است. چشم انداز ما در حوزه منابع انساني، كاركناني شايسته، خلاق، يادگيرنده، مشتاق و نقش آفرين در صحنه رقابت جهاني مي باشد .
ما برمبناي اين چشم انداز كه در راستاي چشم انداز كل شركت تدوين شده است، استراتژي هايمان را در سه حوزه امور پشتيباني ، امور آموزش وتوسعه منابع انساني و امور ارتباطات و بينالملل تدوين و با 33 برنامه مصوب بر اساس استراتژيهاي ذكر شده براي اجرا در كميته راهبري شركت در حضور مديريت محترم ارشد سازمان به تصويب رسانده ايم .»
گفتني است، اين ارزيابي يك روزه پس از جلسه معارفه گروه ارزيابي جايزه سرامدي منابع انساني در محل سالن كنفرانس مديريت راس ساعت 9 آغاز و ساعت 18 پس از ارزيابي حوزه هاي مختلف منابع انساني به پايان رسيد . | | |